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Parece estar cada vez más demostrado que la actividad de organización y de recursos humanos tiene una relación directa con la creación de valor de las empresas. Esta relación se concreta en una serie de medidas capaces de cuantificar qué actividades del departamento de RRHH contribuyen a mejorar o debilitar el valor de mercado de una compañía.


Desarrollo de los Recursos Humanos en la empresa (DRH).

*Evaluación y Selección de personal.

*Outplacement. Recolocación.

*Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo.

*Coaching.

*Outsourcing de la función de Recursos Humanos.

*Assessment Centers. Evaluación de potencial.

*Gestión por Competencias y Evaluación de desempeño.

*Auditoría Social.

*Planes de Carrera y sucesión.

*Estudios de cargas de trabajo.

*Diseño de sistemas de retribución.

Calidad y mejora de los sistemas de gestión (CMG).

*Preparación para la certificación e implantación de normas ISO 9000.

*Desarrollo e implantación de dirección por procesos.

*Planificación Estratégica y Evaluación y mejora de acuerdo con el Modelo de excelencia de la EFQM.

*Diseño e implantación de cuadros de mando de indicadores.

*Diseño e implantación de Sistemas de Mejora Continua.